Estrutura de Governança
A integridade é um valor para o Aché, por isso,
agir com transparência e ética é o que garante à Companhia estabelecer relações duradouras e de confiança com todos os nossos públicos.
Empresa de capital fechado, o Aché alinha-se às melhores práticas de mercado ao adotar políticas e processos internos, indo além do cumprimento dos requisitos legais, inclusive com atuação de auditoria independente para a prestação de contas. GRI 102-5
A estrutura de governança corporativa é composta por Conselho de Acionistas, Conselho de Administração, Comitês e Diretoria. O modelo é compartilhado com os públicos de relacionamento por meio da disseminação dos pilares de compliance, como coibição de conflitos de interesse e atos de corrupção, conduta ética e disponibilização de um canal de denúncias independente e sigiloso. GRI 102-18
Conselho de Administração
Constituído por quatro acionistas e seis membros independentes, o Conselho de Administração tem a função de estabelecer as diretrizes que orientam as decisões estratégicas e a visão de futuro da Companhia.
As reuniões acontecem periodicamente com o objetivo de discutir, aprovar e monitorar iniciativas provenientes do Planejamento Estratégico e avaliar o desempenho econômico-financeiro do Aché. Quatro comitês executivos assessoram o Conselho: Inovação; Transformação Digital; Pessoas & ESG; e Finanças & Gestão de Riscos.
Temos aprimorado nosso Conselho com a presença de membros externos convidados uma nova dinâmica que fornece mais elementos e olhares no processo final de tomada de decisão e na evolução do negócio.
Diretoria
A Presidente e a Diretoria Colegiada regem os negócios em alinhamento às diretrizes propostas pelo Conselho de Administração. Esse corpo diretivo é responsável por estruturar e implementar planos de ação e, assim, atingir os objetivos expostos no Planejamento Estratégico, contando com o apoio de sete comitês: Auditoria & Gestão de Riscos; Inovação; Mercado; Pessoas; Portfólio; Resultados Financeiros; e Tecnologia.
Unidades de Negócio
Estrutura organizacional que possibilita uma gestão customizada, desenvolvendo estratégias de acordo com a especificidade de cada negócio: Divisão Prescrição, composta pelas Unidades de Negócio Prescrição e Cuidados Especiais e Divisão Consumer Health, composta pelas Unidades de Negócio MIP, Genéricos e Dermatologia.
