Ousando ir mais longe

Nosso Relato

Sumário GRI

Sumário de Conteúdo GRI

Conteúdo geral

AspectoDescriçãoOmissãoPágina/resposta
Estratégia e análiseG4-1 Mensagem do presidente-Mensagem do Presidente
Perfil organizacionalG4-3 Nome da organização-Perfil
G4-4 Principais marcas, produtos e/ou serviços-Perfil
G4-5 Localização da sede da organização-Perfil
G4-6 Países onde estão as principais unidades de operação ou as mais relevantes para os aspectos da sustentabilidade do relatório-Perfil
G4-7 Tipo e natureza jurídica da propriedade-Governança corporativa
G4-8 Mercados em que a organização atua-Perfil
G4-9 Porte da organização-Perfil
G4-10 Perfil dos empregados-Perfil / Capital humano
G4-11 Percentual de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva-No Aché, 99% dos colaboradores estão cobertos por acordos de negociação coletiva.
G4-12 Descrição da cadeia de fornecedores da organização-Capital Social e de Relacionamento
G4-13 Mudanças significativas em relação a porte, estrutura, participação acionária e cadeia de fornecedores-Perfil
G4-14 Descrição sobre como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução-Governança corporativa
G4-15 Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente-O Aché está estruturando o pilar estratégico sustentabilidade. A partir daí, pretende se engajar em iniciativas externas que sejam alinhadas ao seu propósito e às suas crenças.
G4-16 Participação em associações e organizações-Capital Social e de Relacionamento
Aspectos materiais identificados e limitesG4-17 Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas e entidades não cobertas pelo relatório-Nosso Relato
G4-18 Processo de definição do conteúdo do relatório-Visão de Sustentabilidade / Nosso Relato
G4-19 Lista dos temas materiais-Visão de Sustentabilidade
G4-20 Limite, dentro da organização, de cada aspecto material-Visão de Sustentabilidade
G4-21 Limite, fora da organização, de cada aspecto material-Visão de Sustentabilidade
G4-22 Reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores-Nosso Relato
G4-23 Alterações significativas de escopo e limites de aspectos materiais em relação a relatórios anteriores-Nosso Relato
Engajamento de stakeholdersG4-24 Lista de grupos de stakeholders engajados pela organização-Visão de Sustentabilidade
G4-25 Base usada para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento-Visão de Sustentabilidade
G4-26 Abordagem para envolver os stakeholders-Visão de Sustentabilidade
G4-27 Principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento, por grupo de stakeholders-Visão de Sustentabilidade
Perfil do relatórioG4-28 Período coberto pelo relatório-Nosso Relato
G4-29 Data do relatório anterior mais recente-Nosso Relato
G4-30 Ciclo de emissão de relatórios-Nosso Relato
G4-31 Contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo-Nosso Relato
G4-32 Opção da aplicação das diretrizes e localização da tabela GRI-Nosso Relato
G4-33 Política e prática atual relativa à busca de verificação externa para o relatório-Neste relatório, não houve verificação externa.
GovernançaG4-34 Estrutura de governança da organização-Governança corporativa
Ética e integridadeG4-56 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização-Perfil / Governança Corporativa

Conteúdo específico

Categoria econômica
AspectoDescriçãoOmissãoPágina/resposta
Desempenho econômicoG4-DMA Forma de gestão-Capital Financeiro
G4-EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído-Capital Financeiro
Categoria ambiental
AspectoDescriçãoOmissãoPágina/resposta
MateriaisG4-DMA Forma de gestão--
G4-EN2 Percentual de materiais usados provenientes de reciclagem-O Aché entende a demanda por uso de materiais que favoreçam a reciclabilidade e diminuem o impacto ambiental em toda a cadeia ou que utilizem material reciclado em suas embalagens. Por isso, iniciamos um trabalho de mapeamento de oportunidades no campo da utilização de polímeros verdes, produzidos a partir da cana-de-açúcar, papel certificado FSC, novas tecnologias para a reciclagem de embalagens multicamadas e logística reversa de material pós-consumo. Trata-se de uma iniciativa cuidadosa, que demanda atendimento a questões regulatórias para implantação, substituição de materiais e equipamentos e, por último, desenvolvimento tecnológico. Levantaremos essa informação para o próximo ano, seguida do relato sobre possibilidades de evolução neste tema.
EnergiaG4-DMA Forma de gestão-Capital Natural
G4-EN3 Consumo de energia dentro da organização-Capital Natural
G4-EN5 Intensidade energética-Capital Natural
ÁguaG4-DMA Forma de gestão-Capital Natural
G4-EN8 Total de água retirada por fonte-Capital Natural
G4-EN10 Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada-Não há água recirculada no processo.
Efluentes e resíduosG4-DMA Forma de gestão-Capital Natural
G4-EN23 Peso total de resíduos, discriminado por tipo e método de disposição-Capital Natural
Produtos e serviçosG4-DMA Forma de gestão-Capital Natural
G4-EN28 Percentual de produtos e embalagens recuperados, por categoria de produtos-Capital Natural
TransportesG4-DMA Forma de gestão--
G4-EN30 Impactos ambientais significativos referentes a transporte de produtos e de trabalhadores-Identificamos o consumo de combustível pelas frotas de caminhões e as suas emissões associadas como principais impactos relacionados ao transporte (cerca de 430 veículos/mês para distribuição dos produtos e 240 veículos/mês no abastecimento de matérias-primas). Também no transporte temos avarias de produtos que impactam a geração de resíduos pela necessidade de descarte desses produtos (cerca de 14 mil unidades/mês). Esses impactos vêm sendo mitigados por meio de qualificação técnica de transportadores com avaliação da idade da frota e atuação integrada com os transportadores para redução contínua das avarias de transportes, baseada na metodologia 6 sigmas, com ações de melhoria contínua e alcance de excelência operacional.
Categoria social – sociedade
AspectoDescriçãoOmissãoPágina/resposta
Combate à corrupçãoG4-DMA Forma de gestão-Capital humano
G4-SO4 Percentual de empregados treinados em políticas e procedimentos anticorrupção-Capital humano
G4-SO5 Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas-Capital humano
Categoria social – responsabilidade pelo produto
AspectoDescriçãoOmissãoPágina/resposta
Saúde e segurança do clienteG4-DMA Forma de gestão-Inovação
G4-PR1 Avaliação de impactos na saúde e segurança durante o ciclo de vida de produtos e serviços-O Aché dispõe de uma área de Farmacovigilância que recebe e analisa cada dado clínico reportado pelo consumidor ou por profissionais de saúde, para monitorar e tomar as medidas necessárias no pós-mercado. O Aché dispõe de uma Central de Atendimento ao Consumidor para reporte de qualquer desvio de qualidade, evento adverso (que posteriormente é avaliado pela farmacovigilância) ou sugestões e dúvidas. Esses dados são encaminhados por meio de relatórios para a alta gestão como forma de melhoria contínua, seja de produto ou de processos. Mais informações em Inovação.
G4-PR2 Não conformidades relacionadas aos impactos causados por produtos e serviços-O índice RNCs – Relatório de Não Conformidade (internos e terceiros) de reprocessos foi menor em 1,4% e, de reprovação, menor em 0,5%.
ConformidadeG4-DMA Forma de gestão-Inovação
G4-PR9 Multas por não conformidade relativas ao fornecimento e uso de produtos e serviços-Em 2016, não registramos nenhuma multa relacionada à não conformidade de nossos produtos.