Aché adquirió en 2005 Biosintética Farmacêutica. La adquisición es parte del plan estratégico de Aché establecido en 2004, que objetiva, entre otras cosas, el crecimiento sustentado, el liderazgo del mercado nacional, la mayor capacidad de inversión en innovación y el fortalecimiento de la cartera de productos. La capacidad complementar de la cartera y la similitud de culturas entre las dos empresas fueron los factores principales que llevaron a la adquisición de Biosintética.
Con la integración Aché pasó a contar con 250 opciones terapéuticas lo que determinó la entrada de la empresa en nuevos sectores como el área cardiovascular y genéricos, expansión de la cartera en las áreas del sistema nervioso central, dermatología, respiratoria, oncología y genéricos.
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