Governança Corporativa

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Gestão de riscos

Os Comitês de Gestão realizam a prevenção dos principais riscos para o negócio e promovem ações corretivas.

Mantendo foco estrito no desempenho dos negócios e na geração de valor, o Aché adota as medidas necessárias para acompanhar e prevenir eventos que possam ameaçar o funcionamento da Companhia e define o tratamento adequado para cada tipo de risco. Por meio dos Comitês de Gestão, monitora as probabilidades de riscos estratégicos, financeiros, operacionais, ambientais e de conformidade, e avalia a eficácia das ações e sua contínua adequação. Cada dificuldade potencial é analisada em seus diferentes aspectos e monitorada sistematicamente, conforme se descreve a seguir.

Diretoria colegiada

RISCOS ESTRATÉGICOS – Com o apoio de ferramentas especializadas, a Companhia acompanha a evolução do mercado, o próprio desempenho e o da concorrência, ajustando-se às novas oportunidades identificadas. Comitês de gestão monitoram a execução do planejamento estratégico e asseguram seu cumprimento.

RISCOS FINANCEIROS – Para preservar seus investimentos, o Aché adota critérios rígidos na seleção das instituições financeiras e evita concentrar os negócios em uma única instituição. A exposição às alterações cambiais é minimizada com os instrumentos utilizados pelo mercado – hedge e antecipações no cronograma de pagamentos –, seguindo política de orientação conservadora, que visa preservar os recursos, direcionando-os ao negócio.

Esse tipo de postura colaborou para a preservação dos negócios diante da crise que afetou o mercado mundial em 2009, por exemplo. A Companhia monitorou diversas variáveis, como a concessão de crédito, o cenário cambial e o comportamento do mercado, além de reavaliar investimentos e adequar despesas.

Gestão de Riscos

RISCOS OPERACIONAIS – Internamente, a Companhia foca a eficiência administrativa e operacional por meio de sistemas integrados de gestão, do Lean Seis Sigma e de outras metodologias. Com o investimento no parque industrial – em manutenção, renovação e atualização tecnológica – e a flexibilidade para operar em mais de um turno, a Empresa busca responder às demandas identificadas no mercado, minimizando os riscos da operação.

RISCOS AMBIENTAIS – A aplicação do Sistema de Gestão Integrado de Meio Ambiente é monitorada com base nas normas ISO 14001 e OHSAS 18001, identificando casos de não conformidade e aplicando ações corretivas.

RISCOS DE CONFORMIDADE – A Empresa realiza o acompanhamento da conduta ética interna e conduz o cumprimento rigoroso da legislação, considerando o controle interno de cada área, as auditorias internas e as orientações recorrentes das áreas jurídica e de assuntos regulatórios e das agências regulatórias.

Diretoria colegiada

A Diretoria Colegiada põe em prática o planejamento estratégico e foca na construção de resultados para o negócio.